Ketua Umum OK OCE Indonesia Hadiri Second Generation Outlook 2026: Regenerasi Bisnis Keluarga Butuh Family Constitution dan Purpose Beyond Profit

Sementara family values yang disepakati meliputi spirituality, integrity, harmony, empathy, dan growth. Nilai-nilai tersebut dirumuskan melalui proses diskusi dan pemetaan nilai untuk menemukan kesepahaman bersama.

Prof. Ary Ginanjar Agustian dalam pemaparannya menyoroti pentingnya kepemimpinan berbasis nilai dan karakter dalam menjaga kesinambungan usaha keluarga.

Ia menekankan bahwa generasi penerus tidak hanya menerima aset usaha, tetapi juga amanah dan tanggung jawab untuk menjaga visi yang telah dibangun pendiri.

Sementara itu, Muhamad Wijanarko berbagi pengalaman sebagai generasi penerus di sektor kuliner. Ia menekankan pentingnya efisiensi operasional dan inovasi yang berjalan seimbang.

Menurutnya, pelaku usaha perlu adaptif terhadap perubahan, aktif membangun jejaring, serta memanfaatkan perkembangan teknologi, termasuk kecerdasan buatan, dalam mendukung operasional bisnis.

Baca Juga: Bukan Modal Besar, Ini Kunci Bisnis Bisa Tumbuh dan Bertahan

Diskusi dalam forum ini menegaskan bahwa keberlanjutan bisnis keluarga ditentukan oleh penyelarasan visi, komunikasi lintas generasi, tata kelola yang jelas, serta komitmen bersama terhadap nilai yang disepakati.

Forum ini juga menekankan pentingnya membangun purpose beyond profit. Keuntungan tetap menjadi bagian penting dalam bisnis, namun tidak boleh menjadi satu-satunya orientasi.

Ketika bisnis keluarga dibangun di atas nilai, visi bersama, dan komitmen menjaga amanah founder, maka fondasi keberlanjutan akan menjadi lebih kuat.

Selain itu, komunikasi rutin melalui mekanisme seperti family meeting atau family council dipandang sebagai langkah strategis untuk menjaga keselarasan antar generasi, mulai dari generasi X, Y, Z hingga Alpha.

Baca Juga: Polemik Alumni LPDP Memanas, Menkeu Purbaya Yudhi Sadewa Tegaskan Pengembalian Dana Beasiswa

Proses regenerasi tidak semata-mata soal alih jabatan, tetapi tentang membangun kepercayaan, kesiapan kepemimpinan, dan penyatuan arah jangka panjang.

Melalui Second Generation Outlook 2026, para peserta diajak untuk merefleksikan kembali bahwa bisnis keluarga bukan sekadar entitas ekonomi, melainkan amanah lintas generasi yang membawa nilai, identitas, dan masa depan keluarga itu sendiri.

Kegiatan ini menjadi momentum penting dalam memperkuat ekosistem kewirausahaan keluarga di Indonesia, sekaligus mendorong lahirnya generasi penerus yang adaptif, berintegritas, dan memiliki visi berkelanjutan.*****