Baca Juga: Wisata syahdu di HeHa Sky Pathuk Gunung Kidul, tempat nyaman bersantai bergaya modern
Imbalan bisa dalam berbagai bentuk, namun biasanya berupa imbalan finansial, seperti gaji atau bonus.
Gaya kepemimpinan "memberi dan menerima" ini lebih mementingkan efisiensi dalam mengikuti rutinitas dan prosedur yang telah ditetapkan, daripada membuat perubahan organisasi yang transformasional.
Kepemimpinan yang Partisipatif
Juga dikenal sebagai kepemimpinan demokratis, adalah gaya kepemimpinan yang mendorong para pemimpin untuk mendengarkan karyawan mereka, dan melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan.
Gaya kepemimpinan ini mengharuskan para pemimpin untuk bersikap inklusif, memiliki kemampuan komunikasi yang kuat, dan yang terpenting, mampu berbagi kekuasaan/tanggung jawab.
Ketika seorang pemimpin memilih gaya kepemimpinan partisipatif, akuntabilitas akan menumbuhkan kerja sama.
Hal ini sering kali mengarah pada upaya kerja sama untuk mengidentifikasi masalah, dan mengembangkan solusi daripada menyalahkan individu.
Secara historis, gaya kepemimpinan ini telah menonjol dan digunakan oleh banyak eksekutif di banyak perusahaan.
Pendekatan kepemimpinan ini menjadi lebih menantang, karena kebiasaan kerja telah berubah, yang salah satunya didorong oleh pandemi COVID-19, dan tim menjadi lebih mandiri.
Gaya kepemimpinan partisipatif sering kali dikaitkan dengan komunikasi yang spontan, terbuka, dan tulus.
Hal ini bisa jadi sangat sulit untuk dipertahankan saat bekerja dari jarak jauh atau dalam tim virtual.
Kepemimpinan partisipatif sering kali lebih disukai karena membantu pengembangan kepercayaan karyawan.
Memberdayakan dan mendorong individu untuk menawarkan pemikiran mereka tentang isu-isu penting, menunjukkan pentingnya mereka dalam tim. ***(NAZ)